INFORMATIV. DIREKT. SPRUCHREIF.

Nach den ersten Abstimmungsterminen definierten beide Unternehmen einen Entwicklungsplan und legten das gemeinsame Vorgehen fest. Für uns war die aktive Einbindung in den Entwicklungsprozess besonders attraktiv, da Ideen direkt eingebracht und diskutiert werden konnten.

„Für die Entwicklung unseres Lieferantenportals erwiesen sich die Praxisbedingungen und das direkte Kundenfeedback von RIEGLER als großer Gewinn.“
M. Czerwonka, CEO der innoscale AG

Nach einigen Monaten war es so weit: Die ersten Tests konnten mit der neuen Software durchgeführt werden. Externe Lieferanten und interne Mitarbeitende waren von der guten Bedienbarkeit und Nutzungsmöglichkeiten überzeugt. Die Materialstammdaten von Lieferanten wurden direkt qualitätsgeprüft in unserem ERP-Zielsystem angelegt.

Nun konnten wir uns um die Optimierung des letzten Schrittes – die Übertragung der Daten ins ERP-Zielsystem – kümmern. Hierbei setzten wir stark auf eine Änderung der Formatspezifika, um die Daten entsprechend ihrer hierarchischen Ausprägung voll abbilden zu können.

„Der bisherige Prozess der Artikelanlage war sehr komplex, fehleranfällig und zeitaufwendig. Hierbei musste die Fachabteilung diverse Importe ins ERP-System durchführen, wodurch viel Energie in einen nicht wertschöpfenden Prozess investiert wurde. Das wollten wir mit diesem Projekt ändern.“
M. Meng, Processing & MDM der RIEGLER & Co. KG

Nachdem auch dieser Teil des Projektes erfolgreich abgeschlossen ist, ziehen wir ein sehr positives Fazit aus dem Gesamtprojekt und der Entwicklungspartnerschaft mit der innoscale AG. Alle geplanten Anforderungen sind vollumfänglich erfüllt.

12.12.2022 - IHNEN UND IHREN FAMILIEN WÜNSCHEN WIR EIN SCHÖNES WEIHNACHTSFEST. KOMMEN SIE GUT IN 2023.

In der Zeit vom 24. Dezember 2022 bis 01. Januar 2023 haben wir Betriebsferien. Am letzten Versandtag in 2022, dem 23. Dezember, erreichen Sie uns bis 10:00 Uhr. Und ab Montag, 02. Januar 2023 sind wir wieder, wie gewohnt, für Sie da.

Auch in diesem Jahr unterstützen wir den NABU-Waldschutzfonds urige Naturwälder von morgen entstehen zu lassen. Uns liegt am Herzen, den Fortbestand unserer Wälder und seiner Bewohner zu sichern. Lassen Sie uns dafür sorgen, dass Wälder über Jahrzehnte und Jahrhunderte Lebensraum bleiben und sich ungestört zu »Urwäldern von morgen« entwickeln können.

Bei Ihnen bedanken wir uns herzlich für die gute Zusammenarbeit in 2022 – für die angenehmen Gespräche und für Ihr Vertrauen in uns.

Wir wünschen Ihnen alles Gute fürs neue Jahr und freuen uns auf ein gemeinsames 2023 mit Ihnen.

Ihr RIEGLER Team

25.01.2023 - Einen besseren Überblick über unser Sortiment schaffen wir für Sie mit fünf Produktkategorien.

30.000 Produkte – eine Menge Holz beziehungsweise eine große Bandbreite an Produkten und Systemlösungen rund um Drucklufttechnik und Pneumatik. Damit Sie schneller zu Ihrem Wunschprodukt kommen, haben wir erst gedacht und dann gemacht: eine Sortimentsarchitektur mit fünf Kategorien. Eingeteilt über alle Produktbereiche von Wartungsgeräten bis Schläuche. Von Basics bis speziell und individuell. Vom günstigen Sortiment bis zum Mehrwertprodukt.

Entscheidende Kriterien sind das verwendete Material, die Verarbeitung, Leistungsstärke, Funktionalität und das Design des jeweiligen Produkts. So wissen Sie direkt, welches Produkt genau Ihre Anforderungen erfüllt.

Denn nach alter MACHER Tradition gilt für uns: einfach und immer die passenden Produkte finden – für jedes Budget, für jede Anforderung.

12.12.2022 - IHNEN UND IHREN FAMILIEN WÜNSCHEN WIR EIN SCHÖNES WEIHNACHTSFEST. KOMMEN SIE GUT IN 2023.

In der Zeit vom 24. Dezember 2022 bis 01. Januar 2023 haben wir Betriebsferien. Am letzten Versandtag in 2022, dem 23. Dezember, erreichen Sie uns bis 10:00 Uhr. Und ab Montag, 02. Januar 2023 sind wir wieder, wie gewohnt, für Sie da.

Auch in diesem Jahr unterstützen wir den NABU-Waldschutzfonds urige Naturwälder von morgen entstehen zu lassen. Uns liegt am Herzen, den Fortbestand unserer Wälder und seiner Bewohner zu sichern. Lassen Sie uns dafür sorgen, dass Wälder über Jahrzehnte und Jahrhunderte Lebensraum bleiben und sich ungestört zu »Urwäldern von morgen« entwickeln können.

Bei Ihnen bedanken wir uns herzlich für die gute Zusammenarbeit in 2022 – für die angenehmen Gespräche und für Ihr Vertrauen in uns.

Wir wünschen Ihnen alles Gute fürs neue Jahr und freuen uns auf ein gemeinsames 2023 mit Ihnen.

Ihr RIEGLER Team

»Nach der Kontaktaufnahme durch den SSV Reutlingen im Frühjahr 2021 und beim Besuch eines Heimspiels an der Kreuzeiche, machten wir uns ein erstes Bild vom SSV. Schnell stellten wir fest, dass beim SSV mit einer großen Portion Herzblut und der entsprechenden Professionalität gearbeitet wird. Die beiden genannten Attribute des SSV passen perfekt zur RIEGLER Macher-Mentalität. Auch die für uns wichtigen Sponsoring-Kennzahlen und die Medienreichweite des Vereins überzeugten uns. Aus diesen Gründen beschlossen wir, uns ab der Saison 2022/23 beim SSV zu engagieren. Die Möglichkeiten, die uns der SSV bietet, nutzen wir außerdem, um RIEGLER unter anderem als attraktiven Arbeitgeber in der Region Reutlingen noch bekannter werden zu lassen«, so Philipp Krebs, Bereichsleitung eSolutions/IT/Marketing.

WARUM BIENEN SO WICHTIG SIND.
Bienen spielen eine entscheidende Rolle in unserem Ökosystem. Sie und viele weitere Insekten, wie Fliegen, Hummeln und Käfer oder auch andere Tierarten, wie Vögel oder Fledermäuse sorgen für die Bestäubung von Blüten und tragen so zur Bestandsicherung von Pflanzen und zur Reichhaltigkeit der Nahrungskette bei. Pflanzen bzw. Blüten benötigen Bienen zur eigenen Fortpflanzung und damit zum Erhalt ihrer Art. Bienen wiederum benötigen Blüten für die Ernährung des eigenen Bienenvolkes. Das Bestäuben von Blüten sichert allerdings nicht nur den Fortbestand der Bienen selbst: Tiere, die reine Pflanzenfresser sind, würden ohne die Arbeit der Blütenbestäuber verhungern, da ihre Nahrungsquelle versiegen würde.

Aufgrund ihrer Bestäubungsleistung und als Rohstoffproduzentinnen sind Bienen ein wichtiges landwirtschaftliches Nutztier für uns Menschen. Getreide und Mais kann es reichen vom Wind bestäubt zu werden. Obst, Beeren und Gemüse allerdings brauchen Bienen, um Früchte tragen zu können. In Europa sind über 75 Prozent aller Nutz- und Kulturpflanzen auf die Bestäubung durch Bienen angewiesen. Den Großteil vieler Obst- und Gemüsesorten, Nüsse und Öle haben wir Menschen der Bestäubung durch Bienen zu verdanken. Dieser Umstand macht die Biene für uns zum drittwichtigsten Nutztier, hinter Schwein und Rind.

Patentierte RIEGLER Steuerbox mit Aluminiumgehäuse

12.04.2022 - Passend zum Frühling haben wir was für Sie. Deatilierte Infos finden Sie in unserer neuen Broschüre! Schauen Sie doch mal rein.

Iliana Christidou: Mein Name ist Iliana Christidou, ich bin 27 Jahre alt und seit September 2021 im Hause RIEGLER tätig. Als gelernte technische Produktdesignerin bin ich schnell auf den Berufsweg der CAD-Fachkraft gelangt. Genau das ist auch mein Job – ich erstelle kundenindividuelle CAD-Modelle. Zudem kümmere ich mich um Renderings für Marketingzwecke, unseren Online-Shop, den Katalog und ganz wichtig für unsere Kunden. Zu meinen Aufgaben gehören die Erstellung der Fertigungszeichnungen sowie Kundenzeichnungen und auch die Erstellung von 3D-Modellen, Animationen und Erklär-Videos in digitaler Form.

16.02.2022 - Im Hause RIEGLER hat es Tradition, die Geschäftsleitung zu Geburtstagen und Weihnachten in einer besonderen Form zu beschenken. Statt mit Geschenkkörben oder Ähnlichem aufzuwarten, wird in der Belegschaft gesammelt und an eine Wohltätigkeitsorganisation gespendet. So auch an Weihnachten 2021 geschehen: Die RIEGLER Mitarbeiter schenkten den Geschäftsführern Jürgen und Philipp Wacker eine Spende in Höhe von 1.000 EUR an den Förderkreis Neonatologie e.V. in Stuttgart.

Der Förderkreis Neonatologie e.V. unterstützt betroffene Mütter und Väter von zu früh oder krank geborenen Kindern im Klinikum Stuttgart. Der Verein bietet speziell auf die Bedürfnisse der Babys und Eltern abgestimmte Kurse, in welchen Eltern auf den alltäglichen Umgang mit ihrem Kind vorbereitet werden. Familien werden in Notsituationen sachgebunden und unkompliziert finanziell unterstützt. Der Förderkreis beteiligt sich darüber hinaus an den Fortbildungskosten für das Pflegefachpersonal der Neonatologie. Es ist dem Verein wichtig einen Beitrag zur hochqualifizierten Betreuung der kleinen Patienten zu leisten.

Sie interessieren sich für den Förderkreis Neonatologie für das frühgeborene und kranke neugeborene Kind e.V.? Mit einem Klick erfahren Sie mehr.

31.01.2022 - Hallo Herr Claus, toll, dass Sie sich Zeit für ein Interview nehmen. Bevor wir loslegen, bitte erzählen Sie uns ein paar Dinge über Sie, die Person Uwe Claus:

Hallo Frau Klingler herzlichen Dank für die Einladung. Was gibt es zu Uwe Claus zu sagen?
Ich bin 56 Jahre alt und in Stuttgart geboren. Wie Sie hören bin ich Schwabe, ich habe zwei tolle Kinder, die mitten in der Ausbildung stecken, was in der Pandemiesituation die letzten zwei Jahre sehr herausfordernd war, und ich habe eine wunderbare Frau. In meiner Freizeit bin ich gerne "draußen zuhause". Das heißt, Sie finden mich sooft als möglich im Garten, im Wald, in den Bergen und auf dem See, um die Natur zu genießen und in Bewegung zu bleiben. Meine Freundschaften pflege ich sehr gerne in geselliger Runde, bei einem guten Essen und/oder einem Glas Wein.

Sie sind seit Januar 2022 als Bereichsleiter im Category Management und Einkauf bei der RIEGLER & Co. KG angestellt. Können Sie uns erzählen, welche Stationen Sie in Ihrer bisherigen Laufbahn innehatten? Was begeistert Sie persönlich am meisten an den Themenfeldern CM und Einkauf?

Ich bringe drei Dekaden globales Branchenwissen und Führungserfahrung mit. Ich denke im Detail muss man nicht auf die Firmen eingehen, das sieht heute jeder in LinkedIn. Besser ist es kurz über die Erfahrungen zu berichten, die ich mitbringe. Mein Weg in die Technik begann mit meiner Ausbildung im Metallbereich, das Studium zum Wirtschaftsingenieur war die Weichenstellung für meinen beruflichen Weg. Dieser ist rund um die Automatisierungstechnik und den Maschinenbau gekennzeichnet von internationalem Projektmanagement, Produktmanagement, Business Development, Vertrieb und Marketing. Meine Stärken liegen im Portfolio-Management mit einem eindeutigen Kunden- und Marktfokus – welcher wesentlich für den Erfolg unseres Unternehmens ist. Damit bin ich Generalist und kein "klassischer" Einkäufer. Diese Erfahrungen bringe ich insbesondere ins Category Management ein und bilde mit den vorhandenen Erfahrungen im Einkauf ein starkes Team.

Die letzten zwei Jahre haben wir uns situationsbedingt alle etwas anders vorgestellt. Wie haben Sie die Zeit von 2020 bis heute, verbunden mit Ihrem beruflichen Wechsel, wahrgenommen und was hat sich, Ihrer Meinung nach, durch die Corona-Situation an Ihrem Tagesgeschäft verändert?

Das sind spannende Fragen. Im Kern sehe ich, dass Veränderungen schneller gehen, dass man eher darüber nachdenkt, was wirklich wesentlich ist. Damit erhöht sich die Flexibilität der Menschen, der Teams und ich denke auch die Akzeptanz für Veränderungen. Den Fokus auf das wirklich Wesentliche zu setzen, zeigt im Geschäftsleben wirklich Partnerschaft – in Kunden- und in Lieferanten-Beziehungen. Ich bin überzeugt, dass in den Firmen ein deutlich stärkerer Zusammenhalt gewachsen ist. Die Corona-Situation hat uns bei allem Schmerz auch gutgetan, schauen wir auf die Themen rund um die Digitalisierung in deutschen Firmen. Ich möchte nicht sagen, dass digitale Themen geboostert wurden, das ist zurzeit wohl eher ein Un-Wort. Aber ein großer Teil der Prozesse in Unternehmen wurde kurzfristig und sehr gut in die digitale Welt überführt und sie funktionieren. Damit haben wir in Deutschland und auch global Zuverlässigkeit bewiesen. Trotz allem zählen der Mensch und der persönliche Kontakt, welcher zukünftig vermehrt digital stattfinden wird, aber dennoch natürlich auch weiterhin persönlich stattfinden muss. Ich denke auch, dass das Vertrauen in den Menschen und in eine selbstständige Arbeitsweise, zum Beispiel im Homeoffice, deutlich gewachsen ist. Das schafft eine deutlich bessere Work-Life-Balance für die Gesellschaft. Und mit reduzierten Reisetätigkeiten erreichen wir durchaus ein kleines Stück mehr Umweltschutz.

Verraten Sie uns Ihre Philosophie zur Leitung des RIEGLER Category Managements und des Einkaufs? – Gibt es Ziele, die Sie verfolgen? Möchten Sie neue Vorgehensweisen einbringen?

Mein Credo ist: Vertrauen führt. Die Partnerschaft im Team, im Unternehmen, vor allen Dingen mit den Schnittstellen Vertrieb und Logistik, sind wesentlich für den gemeinsamen Erfolg. Das Category Management und der Einkauf sind selbstverständlich die besten Kenner der Beschaffungsmärkte, auf der anderen Seite muss das Anwendungswissen und somit das Marktwissen auch ins Team einfließen. Damit denken und handeln wir vom Markt in den Markt und unterstützen unser Unternehmen, damit RIEGLER den besten Kundenservice in puncto Produktportfolio, Serviceleistungen und Versorgungssicherheit sowie Preisattraktivität für seine Kunden schaffen kann. Das Ganze werden wir sehr pragmatisch und strukturiert, somit nachvollziehbar und mit gemeinsam verbundenen Zielen im Unternehmen umsetzen. Alle drei Disziplinen werden die wesentliche Rolle spielen, um ein gemeinsames Wachstum und eine nachhaltige Stabilität für RIEGLER zu schaffen: Die Disposition für die optimale Marktversorgung, das Category Management für das optimale Portfolio und die Einkaufsfunktionen und -prozesse für die besten Beschaffungswege.

Welche Herausforderungen sehen Sie in der Zukunft auf RIEGLER zukommen und wie wird RIEGLER diese bewältigen?

Die Herausforderungen der Zukunft definieren, aus meiner Sicht, die Märkte. Wir müssen den sehr guten Kundenservice weiter sicherstellen und ausbauen. Hier sehe ich im Wesentlichen den Ausbau der Portfolios entsprechend unserer Zielgruppen, die Individualisierung in Produkten und Verpackungen, Anlieferung und Versorgung und selbstverständlich den Ausbau von Baugruppen und Systemen, welcher ein wichtiger Baustein bei RIEGLER ist. Um dies zu stemmen, müssen wir die Prozesse weiterhin stabilisieren, vor allem digitalisieren und dennoch einfach halten. Denken Sie an die vielen Themen, die auf Unternehmen einwirken, wie das Lieferkettengesetz, Stoffnachweise etc. Last, but not least sehe ich auch Veränderungen in den Beschaffungsmärkten, auf die wir uns, orientiert an Portfolio und Zuverlässigkeit sowie Geschwindigkeit der Versorgung – gespiegelt an den Kundenanforderungen – einstellen und umstellen müssen. Damit sichern wir die Versorgungssicherheit im Einklang mit der Wirtschaftlichkeit für RIEGLER und für unsere Kunden.

Vielen Dank für dieses Interview. Wir wünschen Ihnen alles Gute für die gemeinsame Zukunft und heißen Sie noch mal herzlich willkommen im Team RIEGLER.

Das Interview führte Svenja Klingler, Content-Marketing der RIEGLER & Co. KG

13.12.2021 - EIN SCHÖNES WEIHNACHTSFEST UND ALLES GUTE FÜR 2022 WÜNSCHEN WIR IHNEN UND IHREN FAMILIEN.

Das zweite Jahr, das uns allen einiges abverlangt hat und auf seine ganz eigene Art besonders war, geht zu Ende. Lassen Sie uns die kommende Zeit nutzen, um zur Ruhe zu kommen und neue Kräfte fürs kommende Jahr zu schaffen.

In der Zeit vom 24. Dezember 2021 bis 02. Januar 2022 haben wir Betriebsferien. Am letzten Versandtag in 2021, dem 23. Dezember, erreichen Sie uns bis 10:00 Uhr. Und ab dem 03. Januar 2022 sind wir dann wieder, wie gewohnt, für Sie da.

Herzlich bedanken wir uns bei Ihnen für die gute Zusammenarbeit im vergangenen Jahr und für Ihr Vertrauen, welches Sie uns entgegenbringen. Blicken wir zuversichtlich und gespannt aufs neue Jahr.

Ihr RIEGLER Team

03.12.2021 - Hallo Herr Schweitzer, schön, dass Sie die Zeit gefunden haben ein kleines Interview mit uns zu führen. Um Sie besser kennenzulernen, wären die wichtigsten Facts zur Person Hannes Schweitzer sehr interessant. Würden Sie etwas über sich erzählen?

Hallo Frau Thomas, ja gerne. Ich bin 36 Jahre alt, lebe in einer Beziehung und unser Sohn Theo ist gerade vor kurzem ein Jahr alt geworden. Ursprünglich bin ich aus Karlsruhe und dort aufgewachsen und zur Schule gegangen. Privat bin ich bzw. sind wir vor der Schwangerschaft viel gereist und haben uns mit fremden Kulturen und Ländern beschäftigt. Ansonsten treibe ich zum körperlichen Ausgleich gerne Sport, bin vielseitig interessiert – lese sehr viel und zähle gutes Essen und Kochen seit einigen Jahren wohl auch zu meinen liebsten Hobbys.

Sie sind seit Oktober 2021 als Bereichsleiter Logistik bei der RIEGLER & Co. KG angestellt. Können Sie uns erzählen, welche Stationen Sie in Ihrer bisherigen Laufbahn innehatten und was sie persönlich am Themenfeld Logistik am meisten begeistert?

Angefangen habe ich im Alter von 15 Jahren mit einer klassischen Ausbildung zum Speditionskaufmann bei einem großen Logistikdienstleister. Das war eine super interessante Zeit, in der ich schon sehr früh die verschiedenen weltweiten Transportnetzwerke im Bereich Luft-, See-, Schienenfracht sowie nationale und internationale Lkw-Verkehre kennenlernen durfte. Logistik begeistert mich – das stellte ich sehr schnell fest: Dynamik, Kommunikation und eine permanente Optimierung sind die drei Schlagwörter die mir einfallen, wenn Sie mich fragen was mich motiviert. Nach der Ausbildung, dem Abitur und einem Auslandsaufenthalt in Toronto/Kanada habe ich daher Logistik in einem Bachelor- und Masterprogramm studiert. Direkt nach dem Studium war ich dann fünf Jahre bei einem großen Medizinproduktehersteller für verschiedene Distributions- und Lagerbereiche verantwortlich. Hier konnte ich meine Fähigkeiten in den Bereichen Führung, Lagerorganisation, automatisierter Intralogistik sowie Transport-, Lager- und Dienstleistersteuerung ausbauen. Anfang 2020 wechselte ich zu einem/dem großen Energieversorger hier in Baden-Württemberg und war dort mit einem Team für den Aufbau der Ersatzteillogistik für Offshore-Windparks in der Ost- und Nordsee verantwortlich.

Verraten Sie uns Ihr Konzept zur Leitung der RIEGLER Logistik – Gibt es Ziele, die Sie verfolgen? Möchten Sie neue Vorgehensweisen einbringen?

Logistik ist für mich eine Gleichung mit verschiedenen Variablen. Meine Herausforderung besteht darin, die einzelnen Variablen mit ihrer Komplexität am Ende des Tages auf einen Nenner zu bringen. Zum einen menschlich aber auch fachlich. Das Ganze ist zwar etwas abstrakt, trifft es aber auf den Punkt. Davon abgeleitet gibt es natürlich auch Ziele und neue Vorgehensweisen, die wir als Bereich bzw. in den einzelnen Teams verfolgen werden. Ich habe in den ersten vier Wochen schon viele Ideen gesammelt und freue mich, diese mit meinem engagierten Team umzusetzen.

Wo sehen Sie die RIEGLER Logistik in 5 Jahren?

Am Stammsitz in Bad Urach, als attraktiver Arbeitgeber, der zukunftsfähig und modern aufgestellt ist.

Welche Herausforderungen sehen Sie in der Zukunft auf RIEGLER zukommen und wie wird RIEGLER diese bewältigen?

Ich versuche Ihre Frage konkret auf die Logistik abzuleiten. Neben den klassischen Logistikzielen wie Geschwindigkeit, Qualität, Kosten und Mehrwert werden, meines Erachtens nach, in Zukunft auch der Umweltgedanke und der Risikoaspekt stark an Bedeutung zunehmen. Die Corona-Pandemie hat uns gezeigt wie wichtig es ist aktives Risikomanagement auch innerhalb der Logistik zu betreiben. Hierzu machen wir uns hinsichtlich unserer Beschaffungs-, Lager- und Distributionsprozesse und –strategien Gedanken für die Zukunft. Außerdem müssen wir als Unternehmen auch einen Beitrag zum Umweltschutz leisten. RIEGLER ist bereits heute klimaneutral – das heißt jedoch nicht, dass wir uns darauf ausruhen wollen.

Vielen Dank für das aufschlussreiche Interview. Wir wünschen Ihnen alles Gute für die gemeinsame Zukunft und heißen Sie noch mal herzlich willkommen im Team RIEGLER!

Besten Dank!

Das Interview führte Franziska Thomas, Auszubildende Kauffrau im eCommerce bei der RIEGLER & Co. KG

29.11.2021 - Damit wir´s für Sie stetig besser machen können, baten wir Sie um Ihre Meinung – in Form einer Kundenumfrage. Auf diesem Wege bedanken wir uns für die zahlreiche Teilnahme und Ihr konstruktives Feedback. Uns liegt am Herzen, dass Sie mit uns zufrieden sind und wenn´s irgendwo haken sollte, möchten wir wissen, wo. Ihre Antworten unterstützen uns bei der permanenten Verbesserung unserer Fähigkeiten.

Ein kurzer Einblick in die Auswertung der Umfrage zeigt, dass 100 % der Befragten erneut bei RIEGLER einkaufen würden. Über diese Kundentreue sind wir unglaublich dankbar und stolz.

Bedankt haben wir uns bei Ihnen mit dem Gewinn eines iPhone 13 oder einer Spende an eine Organisation Ihrer Wahl.

22 Fragen

465 Rückläufer

und ein Gewinner: Joachim Gäßler

Im Namen der gesamten Belegschaft gratulieren wir Ihnen herzlich, Herr Gäßler. Wir wünschen Ihnen viel Freude mit Ihrem Gewinn.

Markus Kühn, einer Ihrer Ansprechpartner in unserem Außendienst, übergab den Gewinn persönlich an Herrn Gäßler. Das Smartphone hat seinen neuen Job nun in der Kundenbetreuung des Unternehmens und stellt die Erreichbarkeit sicher.

Die RIEGLER Blogger

05.11.2021 - Entdecken Sie unsere Leitungssysteme »speedfit« und »sharkbite«.

Sie eignen sich ideal zur Förderung von Druckluft und Flüssigkeiten. Beide Leitungssysteme lassen sich schnell und einfach durch Sie installieren und bieten, im Vergleich zu herkömmlichen Methoden, erhebliche Arbeits- und Energieeinsparungen.

Beide Serien bestehen aus zuverlässigen, nachhaltigen und effizienten Steckverbindern, Rohren und Zubehörteilen. Sie sind langlebig und korrosionsbeständig. Für die Installation benötigen Sie kein zusätzliches Dichtmaterial.

Bauen Sie Ihre Leitungssysteme mit minimalen Produktionsausfallzeiten und -kosten um. Sie erhalten optimalen Durchfluss und beste Luftqualität. Des Weiteren verlängern Sie die Lebensdauer Ihrer Systeme und Anlagen.

29.10.2021 - Die Ereignisse im Juli 2021 trieben Teile Westdeutschlands in den Ruin. Im wahrsten Sinne des Wortes – Ruinen säumen das Ahrtal.

Zusammenhalt ist wichtig und wird gerade in schwierigen Zeiten am meisten benötigt. Deshalb war der RIEGLER Belegschaft sofort klar: Wir helfen! Und wenn nicht aktiv vor Ort, dann in Form einer Spende.

1.200 EUR widmen wir gerne dem Dorf-Verschönerungsverein Iversheim e.V.

Der DVI e.V. wählte einen ganz besonderen Platz in der Gemeinde Iversheim aus, für dessen Wiederaufbau die Spende genutzt wird: den Spielplatz an der Erft.

Dieser Spielplatz ist deshalb so besonders für die Iversheimer, weil hier bereits seit Generationen gespielt, getobt und gebuddelt wird – mit den eigenen Kindern, Enkeln oder gar Urenkeln. Während der Flut ragte lediglich ein Teil der Schaukel aus dem Wasser. Andere Spielgeräte wurden komplett überflutet. Wir freuen uns,unseren Teil dazu beizutragen, damit auch künftige Generationen hier wieder ihren Spaß haben.

Wir drücken die Daumen, dass auch alle anderen betroffenen Gemeinden ihren Weg zurück in den Alltag finden.

Die RIEGLER Blogger für die gesamte Belegschaft

24.09.2021 - Ein anderes Wort für Multichannel-Strategie? IHRE ZUFRIEDENHEIT.

Auf Ihre Fragen rund um Druckluft und Pneumatik liefern wir die Antworten.

Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie.

27.07.2021 - Ihr KundenInfoCenter.

Ab sofort finden Sie in Ihrem persönlichen Benutzerkonto im RIEGLER Online-Shop, unterhalb des Buttons "Mein Konto", den Menüpunkt "KundenInfoCenter".
Dort erhalten Sie alle Informationen zu Ihren Bestellungen - stets aktuell, übersichtlich dargestellt.

HIER geht´s direkt zum KundenInfoCenter.

Sie haben noch kein eigenes Benutzerkonto im RIEGLER Online-Shop? Legen Sie gleich los

28.06.2021 - STADRADELN Innerhalb von 21 Tagen möglichst viele Alltagswege mit dem Fahrrad zurücklegen.

Die Daumen sind fest fürs RIEGLER Team gedrückt. Wir hoffen auf viele Kilometer – der Gesundheit und der Umwelt zuliebe.

Update 26.07.2021 - Das Ergebnis kann sich sehen lassen.

4 Tonnen CO₂ wurden durch den Einsatz der 133 aktiven Teilnehmenden, aus Bad Uracher Unternehmen und Teams aus der Bevölkerung, vermieden.
Insgesamt wurden 28.579 Kilometer geradelt, statt mit Auto, Bus oder Bahn zurückgelegt. Das RIEGLER Team belegte mit 2.135 gefahrenen Kilometern Platz 7.

14.06.2021 - Sie möchten Ihre Mitarbeiter*innen vor druckluftbedingten Unfällen schützen? Dann haben wir das passende Werkzeug für Sie: Die Produkt-Neuentwicklung für Ihre Sicherheit nach DIN EN ISO 4414.

Während Ihrer Arbeit mit Druckluft ergibt sich automatisch, dass Sie Leitungen voneinander trennen. Die einfachste Art der Leitungstrennung gelingt Ihnen über die Verwendung von Schnellverschlusskupplungen und den dazu passenden Einstecktüllen und nippeln. Die Trennung der Leitungen erfolgt unter Druck, das heißt, sowohl die Kupplung als auch die Leitungsteile, an welchen die Kupplung befestigt ist, bleiben nach der Trennung mit Druck beaufschlagt. Die Einstecktülle oder der nippel und deren entsprechenden Leitungsteile entlüften im Trennungsvorgang. Während beim Entkuppeln von Schnellverschlusskupplungen der Stecker wie ein Geschoss aus der Kupplung fliegen und die mit ihm verbundene Schlauchleitung dadurch umherschlagen kann, verhindert das zweistufige Entlüften und Entkuppeln mit Druckknopf-Sicherheitskupplungen eben diesen sogenannten Peitschenhiebeffekt.

Die Norm DIN EN ISO 4414 legt fest, dass bei der Verwendung von Kupplungen eine Druckentlastung vorhanden ist und dass verhindert wird, dass das Kupplungsteil gefährlich wegschleudert und Druckluft gefährlich austritt. Diesen Anforderungen entsprechen die RIEGLER Druckknopf-Sicherheitskupplungen.

Weitere Sicherheitsaspekte dieser Sicherheitskupplungen sind der versenkte Betätigungsknopf, welcher die Gefahr des ungewollten Auslösens verringert, und die reduzierte Lärmentwicklung beim Entlüften. Zudem spart die schnelle Entlüftung Zeit. Im Handling überzeugen die Kupplungen mit dem drehbaren Anschlussstück, welches für individuelle Positionierbarkeit des Betätigungsknopfes sorgt, und durch den besseren Grip, welchen ihnen die Rändelung um den Druckknopf herum verschafft.

Das optimierte Ventil der Sicherheitskupplungen ermöglicht einen Durchfluss von 1.600 l/min (Luft) bei einer Durchflusswertmessung bei 6 bar und ∆ = 1 bar. Das Aluminiumgehäuse reduziert ihr Gewicht, die Innenteile aus Stahl reduzieren dagegen den Verschleiß des Mechanismus. Druckknopf und Ventil sind aus gehärtetem Stahl, Kugeln und Federn aus Edelstahl gefertigt.

Einstecktüllen und nippel unterscheiden sich, je nach Hersteller, gerne mal in ihren Maßen. Diesem Umstand treten die weiterentwickelten Druckknopf-Sicherheitskupplungen mit ihrer optimierten Passform entgegen. Das heißt, sie sind sowohl mit den hauseigenen RIEGLER Einstecktüllen und Nippeln NW 7,2 – 7,8 als auch mit Fremdsteckern kompatibel.

Hier gelangen Sie zur Dokumentation.

05.05.2021 - Genau das, was Sie brauchen. Griffbereit, dort wo Sie´s brauchen.

01.04.2021 - Stets auf dem aktuellen Wissenstand zu sein, ist in unserer sich schnell drehenden Welt immer eine Herausforderung. Wir von RIEGLER wollen unseren Beitrag dazu leisten und Ihnen als Partner ermöglichen, ein Macher im Bereich der Drucklufttechnik und Pneumatik zu sein.

Während Theorieeinheiten haben bis zu 30 Teilnehmer in unserem großen Seminarraum Platz. Die Aktualisierung unserer Präsentationstechnik ermöglicht Ihnen auch in den hinteren Reihen optimale Sicht.

Um auch praktische Seminarinhalte bestens vermitteln zu können, richteten wir einen weiteren Raum für Sie ein. Er bietet mit seinen 6 Arbeitsplätzen für bis zu 12 Teilnehmer Platz. Von einfachen bis hin zu komplexen pneumatischen Steuerungen können an den Arbeitsplätzen aufgebaut und in Betrieb genommen werden.

Beide Räume ermöglichen es, Seminarteile zu RIEGLER SAFETY und der Leckagesuche in der Praxis zu vermitteln.

RIEGLER in der Zeit der Pandemie.
Gerne bieten wir Ihnen, in der Zeit, in der keine Vor-Ort-Termine stattfinden können, auf Anfrage Webinare an. Diese dauern in der Regel 1,5 Stunden. Damit Ihre Schulung effizient gestaltet werden kann, stimmen wir die Themen im Voraus mit Ihnen ab.

09.02.2021 - Sie wollen leistungsfähige Produkte auf dem schnellsten und einfachsten Weg bestellen? Nutzen Sie kurzerhand unseren Online-Shop.

Schon heute freuen wir uns auf Ihre Anmeldung.

20.01.2021 - Wussten Sie eigentlich, dass wir auch außerhalb unseres umfangreichen Sortiments echte MACHER sind?

Egal ob Sonderzylinder oder individuell konfektionierte und einbaufertige Systemlösungen: Für Sie machen wir das!

Bei RIEGLER Engineering packen wir jederzeit gerne an, um individuelle Sonderlösungen ab Stückzahl eins umzusetzen. Mit Leistungen von der Beratung bis zum Service der eingebauten Pneumatik machen wir Ihre Aufgabe zur unseren – und finden auf jede Ihrer Fragen eine Antwort.

Sie haben Fragen?

Die Antworten geben wir Ihnen direkt:

+49 7125 9497-0 · info@riegler.de

22.12.2020 - IHNEN UND IHREN FAMILIEN WÜNSCHEN WIR EIN SCHÖNES WEIHNACHTSFEST UND ALLES GUTE FÜR 2021.

Nun neigt sich auch dieses, in allen Belangen so besondere Jahr dem Ende zu. Zeit für jeden von uns, ein wenig aufzuatmen und Geschehenes revue passieren zu lassen. Aber auch eine Zeit, in der wir die Gelegenheit bekommen, Kraft und Mut fürs kommende Jahr zu sammeln.

Die Tage vom 24. Dezember 2020 bis 01. Januar 2021 nutzen wir genau dafür und machen Betriebsferien. Am letzten Versandtag in 2020, dem 23. Dezember, sind wir für Sie bis 10:00 Uhr erreichbar.

Wir bedanken uns herzlich bei Ihnen für die gute Zusammenarbeit im vergangenen Jahr und für Ihr Vertrauen. Lassen Sie uns zuversichtlich ins nächste Jahr blicken: auf dass 2021 in positivem Sinne besonders wird.

Ihr RIEGLER Team

09.12.2020 - DANKE FÜR IHRE 250 BEWERTUNGEN BEI TRUSTED SHOPS. SIE BESTÄTIGEN UNSER MACHEN.

Herzlich bedanken wir uns bei Ihnen für 250 Bewertungen bei Trusted Shops. Sie verleihen uns 4,9 von 5 Sternen. Darüber freuen wir uns sehr.

Warum wir uns für Trusted Shops entschieden haben? Damit Sie sich sicher sein können, wenn Sie uns vertrauen. Ganz nach dem Motto: EINFACH. SICHER. GESHOPPT.

Trusted Shops ist einer der führenden Anbieter von Online-Shop-Bewertungen. Sein Gütesiegel erhalten ausschließlich Online-Shops, die den hohen Qualitätskriterien entsprechen. Da Bewertungen über Trusted Shops nur transaktionsbezogen sind, ist jede dieser Bewertungen eine wirklich echte, qualifizierte Bewertung. Jeder Online-Shop mit Trusted-Shop-Siegel bietet zu jeder Transaktion den kostenfreien Käuferschutz bis zu einem Bestellwert von 100 EUR.

04.12.2020 - Hallo Herr Steuer, schön, dass Sie die Zeit gefunden haben ein kleines Interview mit uns zu führen. Bevor wir loslegen, wäre es super, Sie würden uns kurz die wichtigsten Facts zur Person Stefan Steuer nennen:

Sehr gerne. Ich bin 43 Jahre alt und im oberschwäbischen und sehr beschaulichen Bad Schussenried aufgewachsen. Die berufliche Entwicklung und meine heutige Frau haben mich bereits in frühen Jahren in den Stuttgarter/Esslinger Raum geführt. Mit meiner Frau Nicole und meinem 11-jährigen Sohn Noah lebe ich in Aichtal-Grötzingen und genieße die Lage zwischen der Stadt Stuttgart und der Region am Fuße der schwäbischen Alb.

Mein größtes Hobby, der Fußball, hat mich von früh an aktiv und intensiv bis zur Geburt meines Sohnes begleitet und meine Einstellung zu Engagement, Teamgedanke und Erfolgswille sehr geprägt. Joggen und ab und an das Radfahren bringen mir einen schönen Ausgleich zum beruflichen Alltag. In den Sommermonaten brauche ich das Meer, in den Herbst- und Winterwochen genieße ich gerne die Berge und liebe es mit meiner Familie zu reisen.

Sie sind seit Juli 2020 als Bereichsleiter Vertrieb bei der RIEGLER & Co. KG angestellt. Können Sie uns erzählen, welche Stationen Sie in Ihrer bisherigen Laufbahn innehatten und was sie persönlich am Themenfeld Vertrieb am meisten begeistert?

Meine berufliche Laufbahn ist durch und durch vertrieblich geprägt. Sie begann vor über 20 Jahren bei der Technischer Handel Freudenberg KG (im Verlauf THF-Brammer etc.) in Ravensburg bzw. Stuttgart. Es war eine tolle, lehrreiche und erfolgreiche Zeit. Ich durfte in verschiedenen Bereichen im Vertrieb tätig sein und konnte meine ersten Führungserfahrungen bereits in jungen Jahren sammeln. Die letzten 14 ½ Jahre durfte ich meine weiteren Schritte mit und bei ERIKS gehen.

Meine Hauptstationen bei ERIKS waren: Prokurist und Leiter des Regional-Centers Stuttgart. Im Anschluss daran, bekam ich die Möglichkeit, die Key-Account-Strategie von ERIKS im Ganzen und im Speziellen für das Segment Automotive mit Fokus auf das MRO-Business zu gestalten, aufzubauen und international zu verantworten.

Durch Einsatz, Engagement, einer fokussierten und professionellen Vorgehensweise im Team, verbunden mit der Offenheit für Neues kann man viel erreichen und vor allem mit Freude bewirken. Dies war und ist mir persönlich schon immer sehr wichtig. Zu Geschäftspartnern und insbesondere auch zu KollegInnen/MitarbeiterInnen möchte ich einen offenen, zielgerichteten und vertrauensvollen Umgang pflegen. Ich hatte das Glück in meiner bisherigen Laufbahn auf Mentoren und Wegbegleiter zu treffen, die mir bereits in sehr jungen Jahren ihr Vertrauen schenkten, um Verantwortung zu übernehmen und meine Stärken auszubauen. Dies führe ich gerne weiter und freue mich immer wieder, wenn ich diese Unterstützung und volles Vertrauen an meine Teams und KollegInnen weitergeben kann.

Am Vertrieb begeistert mich vor allen Dingen intern und extern mit vielen Menschen und vielseitigen Themen zu tun zu haben und gemeinschaftlich an sehr vielfältigen Lösungen zu arbeiten.

Das Jahr 2020 war leider ein Jahr, das wir uns alle ein wenig anders vorgestellt hatten. Wie haben Sie dieses Jahr, verbunden mit einem beruflichen Wechsel wahrgenommen und was hat sich durch die Corona-Situation an ihrem Tagesgeschäft am meisten geändert?

Ohne Zweifel, das Jahr 2020 hat uns alle wieder gelehrt, wie schnell die gewohnten Rahmenbedingungen privat aber auch geschäftlich massiv verändert werden können und wie wichtig es ist, flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. Das Bewusstsein auf die menschlichen und persönlichen Werte wurde aus meiner Sicht wieder intensiviert.

Nach über 14 Jahren schöner und erfolgreicher Zeit den Arbeitgeber zu wechseln, um in einem veränderten Umfeld einen neuen Schritt zu wagen, ist ja an sich bereits ein ausreichend spannender Wandel des Alltags. Dies in Verbindung mit der Pandemie, die uns ja in allen Bereichen mit voller Härte getroffen hat, war bzw. ist eine unglaubliche Herausforderung.

In der doch sehr besonderen Zeit und dem komplett veränderten Umfeld, hatte ich jedoch das Glück, frühzeitig in einen sehr engen und vertrauensvollen Austausch mit der Geschäftsleitung von RIEGLER und dem gesamten Team zu treten. Schnell spürte ich die besonnene und professionelle Handschrift des Unternehmens. Diese Sicherheit wollen wir aktuell auch unseren Partnern, Kunden und MitarbeiterInnen geben und gehen nachhaltig die definierten strategischen Meilensteine an, ohne in Hektik zu verfallen.

Die größte Veränderung für mich, aber auch für unser gesamtes Vertriebsteam, ist bekanntlich der fehlende persönliche Kontakt zu unseren Partnern und Kunden. Diese Kontakte haben in den letzten Jahren dafür gesorgt, dass wir als vertrauensvoller Partner direkt wahrgenommen wurden und fehlen uns sehr. Hier stehen natürlich die modernen und digitalen Kommunikationsmedien im Fokus und wurden zu einem alltäglichen Arbeitstool. Wichtig ist uns, trotz der veränderten Bedingungen, als ein zuverlässiger und verlässlicher Partner wahrgenommen zu werden. Dass wir stets gerne für die Bedürfnisse unserer Kunden ansprechbar sind und darauf basierend Lösungen erarbeiten.

Einige der großen Gewinner der Corona-Situation waren eCommerce-Unternehmen auf der ganzen Welt. Wie sehen Sie das Thema Digitalisierung in Bezug auf den technischen Handel und worauf wird auch RIEGLER in diesem Zusammenhang künftig auf der Absatzseite vermehrt seinen Fokus legen?

Der Boom des eCommerce-Marktes ist im privaten aber auch im geschäftlichen Umfeld unübersehbar. Dies zeigt erneut auf, wie gewichtig die Digitalisierung für ein modernes und nachhaltig erfolgreiches Unternehmen auch im technischen Handel ist. Ich bin glücklich zu sehen, dass wir bei RIEGLER bereits eine sehr gute und innovative Basis geschaffen haben, auch unser immer stärker werdendes Vertriebsfeld eSales zu entwickeln. Der Trend einer immer schnelleren und wichtigeren digitalen Welt ist auch in unseren Ergebnissen zu sehen. Hier profitieren wir von den zurückliegenden Investitionen und Aktivitäten in diesem Bereich und werden diese weiterführen.

Trotz aller Digitalisierung und Verlagerung auf den Bereich eSales ist es uns wichtig, dass unsere Partner und Kunden auch in der Zukunft auf die vielseitigen und gewohnten Möglichkeiten von RIEGLER zugreifen und voll auf uns zählen können. Wir sehen hier vor allem die Kombination aus Bewährtem und Innovativem als Erfolgsfaktor. In all unserem Handeln stehen unsere Kunden und deren Anforderungen im Fokus.

Der Markenauftritt von RIEGLER hat letztes Jahr eine ordentliche Verjüngungskur erhalten. Welchen Beitrag werden Sie, als oberster Vertriebschef, zum Thema EINFACH. BESSER. MACHEN. leisten?

Als Teil des Vertriebsteams freue ich mich über den intensiven und sehr guten Input, welchen ich während meiner Einarbeitung aus allen Teams erhalte. Die Stärkung der Marke RIEGLER wird wichtiger Bestandteil der Ausrichtung bleiben. Um ein nachhaltiges sowie flexibles Konzept für die nächsten Jahre zu entwickeln, möchte ich die Sicht unserer wichtigen Partner in meine Analysen einbeziehen. Konkret heißt das, dass wir trotz aller Veränderungen des Marktes, die Komplexität der Prozesse und Aktivitäten reduzieren werden, damit wir EINFACH und BESSER in die Umsetzung der Anforderungen des Marktes gehen können und schnell sowie professionell handeln und MACHEN!

Welche Herausforderungen sehen Sie in der Zukunft auf RIEGLER zukommen und wie wird RIEGLER diese bewältigen?

Die letzten Jahre konnten wir auf ein wirtschaftlich florierendes Umfeld aufbauen. In diesem Jahr sehen wir vielseitige Konjunkturveränderungen an vielen Stellen. Darum müssen wir auf diverse Einflüsse und sensible Stellschrauben achten.

Trotz der fraglichen wirtschaftlichen Entwicklung im nächsten Jahr, möchten wir die Chance nutzen, unsere Prozesse und unser Handeln noch stärker auf die zentralen Anforderungen unserer Kunden und Märkte ausrichten. Wir möchten stark in die Umsetzung gehen und so unsere sowie auch die unserer Partner gute Marktpositionierung weiter stärken.

Aufgrund unserer Verlässlichkeit, der weiteren Professionalisierung und Beschleunigung im Bereich Vertrieb – die wir momentan bereits pro definiertem Vertriebsfeld angehen – sehen wir uns für die Zukunft sicher und flexibel aufgestellt.

Vielen Dank für das aufschlussreiche Interview. Wir wünschen Ihnen alles Gute für die gemeinsame Zukunft und heißen Sie noch mal herzlich willkommen im Team RIEGLER!

Danke! Beim gesamten Team und bei unseren Partnern möchte ich mich ebenso herzlich bedanken. Dass ich in diesen wenigen Monaten so schnell, positiv und sehr offen aufgenommen wurde, ist nicht selbstverständlich und wirklich schön zu spüren. Ich freue mich unglaublich darüber und sehe uns bereits jetzt auf einem sehr guten, nachhaltig erfolgreichen Weg.

Das Interview führte Svenja Klingler, Content-Marketing & Corporate Design bei der RIEGLER & Co. KG

30.10.2020 - WER IST EIGENTLICH DIESE DRUCKLUFT? ÜBER PNEUMATIK, BEGRIFFLICHKEITEN, ERZEUGUNG UND ANWENDUNG.

Sein Name passt einfach so schön zum Thema: Extra für Sie, nimmt sich unser Außendienstmitarbeiter Jochen Luft heute Zeit und fasst Wissenswertes über die Druckluft zusammen – darüber wie sie erzeugt und angewendet wird, wann wir von Pneumatik sprechen und wie eine Druckluftanlage aufgebaut ist. Aber lesen Sie selbst …

Druckluft ist im Prinzip nichts anderes als komprimierte Luft. Sie ist Umgebungsluft, die zunächst angesaugt, mittels eines Kompressors komprimiert, anschließend zur Reinigung aufbereitet und letztlich für verschiedene Zwecke genutzt wird.

In Wissenschaft und Technik bezeichnen wir die Anwendung und den Einsatz von komprimierter Luft als Pneumatik. Der Begriff der Pneumatik hat seine Wurzeln im Griechischen. Pneuma bedeutet „Wind“ oder „Atem“, aber auch „Geist“. In der Pneumatik wird mithilfe von Druckluft mechanische Arbeit verrichtet, Komponenten gesteuert oder es werden Signale übertragen.

Druckluft als Arbeitsmedium

Pneumatik beinhaltet alle technischen Anwendungen, in denen Druckluft als Arbeitsmedium verwendet wird. Im Bereich der Hydraulik dagegen ist das Arbeitsmedium eine Flüssigkeit. Druckluft wurde früher als Pressluft bezeichnet. Sie ist Umgebungsluft, die zunächst angesaugt, mittels eines Kompressors komprimiert, anschließend zur Reinigung aufbereitet und letztlich für verschiedene Zwecke genutzt wird. Ihren Einsatz erhält die Druckluft, neben den typischen Pneumatik-Anwendungen im Anlagenbau, als Aktivluft, um Stoffe zu transportieren wie beispielsweise bei einer Lackierung, als Prozessluft direkt in einem technischen Verfahren wie etwa beim Trocknen oder als Medium für Prüfprozesse, also als Prüfluft. Das Basiswissen über die Druckluft, ihre Erzeugung, Verteilung und Nutzung gehört zu den wichtigsten Grundlagen der Pneumatik.

Der Aufbau einer Druckluftanlage

Vier Teilsysteme gehören zu einer Druckluftanlage.

Erzeugung:
Nach dem Ansaugen wird die Umgebungsluft in einem Kompressor zusammengepresst.

Aufbereitung:
Wegen der Schmutz- und Staubpartikel und der Feuchtigkeit der Luft wird die Druckluft gefiltert und getrocknet.

Verteilung:
Spezielle Rohre und Schlauchleitungen führen die komprimierte Luft ihrem Bestimmungsort zu.

Nutzung:
Technisch genutzt wird Druckluft in unterschiedlicher Weise, so z. B. als Linearantrieb, für Motoren oder als Aktivluft bei Lackierarbeiten.

Druckluftanlage

Anwendungsgebiete der Pneumatik

Pneumatische Anlagen dienen
1. als Linearantriebe (Zylinder). Hier werden Teile gespannt, ausgeworfen und verschoben.
2. zum Schalten von Ventilen, beispielsweise von Hydraulikventilen, mithilfe eines pneumatisch gesteuerten Pilotventils.
3. als Druckluftmotoren für Schleif-, Bohr- und Schraubmaschinen.
4. der Versorgung von Düsen, die Trocknungs- oder Ausblasarbeiten ausführen.
5. zur Oberflächenbeschichtung, z. B. zum Lackieren durch Spritzen.

Hierfür stehe ich mit meinem Namen

Jochen Luft

18.09.2020 - Als langjähriger Partner des Frauenhandball-Bundesligisten TUSSIES Metzingen interessiert uns brennend, wie es Profisportlern in Corona-Zeiten geht. Das Interview wollen wir Ihnen nicht vorenthalten:

Anika, wie hast du die Situation seit Corona-Beginn wahrgenommen? Was hat sich für dich im Alltag verändert und wie bist du mit der veränderten Situation umgegangen?

Als Erstes habe ich von der Situation der Corona-Pandemie in Italien durch die Medien erfahren. Persönlich hat es mich dann direkt betroffen, als das Training und die Liga abrupt abgebrochen wurden.
Das Training wurde eingestellt und ich konnte aufgrund des strengen Lockdowns in Italien dann nicht mehr nach Hause zu meiner Familie fahren.
Durch die Schilderung meiner Familie, die in Südtirol lebt, habe ich natürlich schon vorher einiges erfahren und ahnte schon was auf uns zukommen würde.

Welche Einflüsse hat die Corona-Pandemie deines Erachtens nach auf den Sport?

Durch die Corona-Pandemie hat sich sehr vieles im Allgemeinen verändert, besonders im Sport. Ganz stark sind davon die Sportarten betroffen, die keine TV-Einnahmen erzielen, da diese finanziell auf die Zuschauer und Sponsoren angewiesen sind. Aktuell ist es nicht abzusehen, wann wieder vor vollen Zuschauerhallen gespielt werden darf. Gerade Metzingen ist bekannt dafür, dass die Heimspiele immer ausverkauft sind und die Stimmung in der Halle ein großer Faktor ist. Auch einige Sponsoren sind natürlich von der Krise betroffen. Wie groß die Auswirkungen werden, ist sicherlich noch nicht absehbar.

Wie hat sich die Mannschaft und im Speziellen du dich an die besondere Situation angepasst? Wie trainiert ihr in diesen Zeiten?

Durch den Ligaabbruch war die Situation zunächst unklar und jeder hat versucht sich selber fit zu halten. Als sich die Situation in Deutschland gebessert hatte, konnten wir unter gewissen Vorschriften und Hygienemaßnahmen das Training wieder aufnehmen. Mittlerweile sind viele Dinge ganz normal geworden. Vor jedem Training wird Fieber gemessen, wöchentlich werden wir auf Corona getestet und ansonsten gelten für uns neben dem Handballfeld die gängigen Hygieneregeln, wie für jeden anderen auch. Wir als Team sind alle froh, dass wir überhaupt wieder trainieren und auch spielen dürfen.

Gab es spezielle Vorgehensweisen oder Konzepte, die vom DHB vorgegeben wurden?

Ja natürlich, einiges habe ich ja schon eben genannt, wie das Fiebermessen und die Tests. Die Konzepte werden aber auch immer wieder überarbeitet und man darf und muss sich immer wieder auf neue Dinge einstellen. Auch bei jedem Auswärtsspiel gelten vor Ort andere Regeln. Der Verein informiert uns dann immer und wir halten uns daran. Letztendlich versuchen wir uns trotzdem immer auf das Spiel zu konzentrieren.

Kannst du uns sagen, wie es weitergeht? Spielpläne und Spiele gibt es ja nun glücklicherweise wieder. Welche Konzepte gibt es für Zuschauer und Sponsoren?

Leider können wir momentan nur eine begrenzte Anzahl von Zuschauern zu den Spielen zulassen. Es freut uns natürlich sehr, dass uns die Fans die Treue halten und dass fast alle Dauerkarten-Besitzer sowie auch der Großteil der Sponsoren ihr Abo verlängert haben. In erster Linie können wir sehr dankbar sein, dass die Saison begonnen hat und wir spielen dürfen. Alles Weitere wird sich dann zeigen. Wir befinden uns in einer Situation für die niemand etwas kann und in der niemand genau weiß wie es weitergeht. Ich denke das Sprichwort „von Spiel zu Spiel denken“ ist so treffend wie nie.

Meinst du, dass Corona den Sport allgemein und euren Sport im Besonderen nachhaltig verändern wird?

Solange die Pandemie anhält, hat diese einen großen Einfluss auf den Sportbetrieb. Wir hoffen natürlich, dass sich schnellstmöglich wieder alles normalisiert. Aber ich denke so geht es ja ganz vielen Menschen, jeder wünscht sich doch das Leben vor der Corona-Zeit zurück. Ob und wann ist unklar, bis dahin müssen wir uns so gut es geht damit arrangieren. Natürlich kann das auch dazu führen, dass es nachhaltige Veränderungen geben wird, was ich aber nicht hoffe. Was sich aber niemals ändert, ist der Wunsch jeder TUSSIE, endlich wieder in eine ausverkaufte Öschhalle einzulaufen und gemeinsam mit den Fans einen Sieg zu erkämpfen!

14.08.2020 - ... und was Sie schon immer über diese kompakten und praktischen Teile wissen wollten. Haben wir´s mit einem redaktionellen Beitrag doch mal wieder in eine Fachzeitschrift geschafft – nämlich in die O + P Fluidtechnik erschienen in den Vereinigten Fachverlagen.

Sie wollen auch unbedingt wissen, was es mit pneumatischen Kurzhubzylindern auf sich hat? Dann stöbern Sie doch einfach in unserem Beitrag.

Die RIEGLER Blogger

04.08.2020 - Direkt zum Start unseres neuen Blogs, haben wir uns etwas ganz Besonderes für Sie einfallen lassen: Die RIEGLER Polyurethan-Schlauch-Sets. Insgesamt bieten wir in unserer Aktion sechs verschiedene PU-Schlauchsets mit einer Ersparnis bis zu 80 % auf den Listenpreis – und das sogar bis Ende September! Daneben bieten die Schlauch-Sets folgende Vorteile:

Also nicht zögern und bei unserer Aktion gleich richtig gut abschneiden. Hier geht´s zu unseren Schlauch-Sets

Ihre RIEGLER Blogger

31.07.2020 - Ganz im Sinne unseres Slogans EINFACH. BESSER. MACHEN. starten nun auch wir in die Welt des Bloggens. Ab jetzt können Sie hier in regelmäßigen Abständen Wissenswertes rund um das Unternehmen RIEGLER, die Drucklufttechnik und Pneumatik und dadurch noch einiges mehr über unsere MACHER-MENTALITÄT erfahren. Um Ihnen den Start unseres Blogs zu versüßen, haben wir uns für die nächsten Tage gleich was Tolles für Sie einfallen lassen… Sie können also gespannt sein!

Die RIEGLER Blogger